Checklista för fabriksberedskap inför införandet av en humanoid robot
Vad som bör vara klart innan en humanoid robot anländer - första uppgiften, golvet, el och nätverk, säkerhetszonering, medarbetarna och filmmaterialet - med en checklista.
Motion1 Inc. ·
En införandeprocess för en humanoid följer ett fast schema när den väl har startat. De flesta når autonom drift inom 12 till 15 veckor. Veckorna innan schemat startar är era egna, och det ni gör med dem avgör hur stor del av de 12 till 15 veckorna som går till roboten och hur stor del som går till att åtgärda anläggningen runt den.
Den här checklistan täcker de veckorna: den första uppgiften, golvet, el och nätverk, säkerhetszonering, de personer som berörs och det filmmaterial som ska samlas in. Den slutar där införandet börjar. Vad som händer från vecka ett kan ni läsa i ert första humanoidinförande, vecka för vecka.
Vad "redo" betyder innan en humanoid anländer
En anläggning är redo för en humanoid när fyra saker stämmer. Ni har valt en uppgift med ett tydligt mått på framgång. Stationen där roboten ska arbeta har utrymme, ett jämnt golv, stadigt ljus, el och nätverkstäckning. Någon i ert team äger projektet och har tid för det. Och er personal, inklusive deras företrädare där sådana finns, vet vad som kommer och varför.
Ni behöver inget robotikteam, inga nya byggnader och ingen ombyggd linje. En humanoid är byggd för att arbeta i miljöer som är utformade för människor. Beredskap handlar om utrymmet och människorna runt just den stationen, inget större än så.
Välj den första uppgiften: repetitiv, avgränsad, mätbar
Välj en uppgift som upprepas många gånger per skift, utförs vid en station eller längs en kort sträcka och har ett resultat som går att räkna. Bra första uppgifter är plockning, packning, palletering, maskinmatning och logistik vid linjen. En första uppgift bör inte bero på bedömningar som era operatörer har svårt att förklara.
Tre frågor hjälper er sortera kandidatuppgifter:
- Upprepas den? Roboten lär sig av många cykler. En uppgift som utförs hundratals gånger per skift ger den mer att lära av än en som utförs två gånger om dagen.
- Är den avgränsad? En station, en känd uppsättning delar eller lådor, ett tydligt start och slut. Uppgifter som rör sig över hela anläggningen kommer senare.
- Går den att mäta? Bestäm måttet nu: cykler per timme, slutförandegrad, felfrekvens. Om ni inte kan mäta den i dag med människor kommer ni inte heller kunna bedöma roboten.
Börja med en uppgift. En andra uppgift vid samma station är enklare när den första fungerar. Den uppgift som är svårast att bemanna är ofta en bra kandidat, men bara om den också klarar de tre frågorna.
Alla uppgifter passar inte en humanoid. Om en fast arm eller ett transportband gör jobbet bättre kommer en ärlig bedömning att säga det.
Golvet: utrymme, frigångar, ytor, belysning
Roboten behöver utrymme att arbeta på, ett golv den kan stå och röra sig på och ljus som dess kameror kan lita på. Gå igenom stationen med måttband och mobilkamera innan någon annan gör det.
- Utrymme. Mät arbetsytan, inklusive där roboten når, vänder och ställer ner saker. Lämna plats för säkerhetszonen runt den, som riskbedömningen kommer att dimensionera. Notera allt som "tillfälligt" ställs upp där.
- Frigångar. Kontrollera gångbredder längs varje väg roboten ska ta, och var truckar, handtruckar och människor korsar den vägen. Delade korsningar är där säkerhetszoneringsarbetet koncentreras.
- Ytor. Titta efter lutningar, trappsteg, golvbrunnar, kabelrännor, lösa mattor och golv som blir blöta eller oljiga. Åtgärda det ni kan nu, notera det ni inte kan.
- Belysning. Roboten ser med kameror. Titta efter djupa skuggor, bländning på blanka ytor och solljus som flyttar sig över stationen under dagen. Stadigt, jämnt ljus är det ni vill ha.
- Höjder. Mät de ytor roboten ska arbeta vid: arbetsbänk, transportband, hylla, pallstapel. Skriv ner höjderna. De avgör vilken robot som passar.
El, nätverk och laddning
Planera en laddplats, ett eluttag och pålitlig nätverkstäckning vid stationen innan roboten levereras. Humanoider drivs av batterier, och drifttiden per laddning skiljer sig från robot till robot.
- El. Identifiera ett uttag nära stationen för laddaren och kontrollera det med ert underhållsteam mot laddarens krav när ni vet vilken robot det gäller.
- Laddning. Välj en laddnings- eller batteribytesplats nära stationen, utanför trafikstråken, och bestäm hur laddningen ska passa ert skiftmönster.
- Nätverk. Testa den trådlösa signalen på exakt den plats där roboten ska arbeta, under ett hektiskt skift. Roboten skickar data, tar emot programuppdateringar och måste vara nåbar för operatörer på distans, så döda zoner spelar roll.
- IT-åtkomst. Ta med ert IT-team tidigt. Roboten och dess flottprogramvara behöver nätverksåtkomst, och era säkerhetsregler avgör hur. Godkännanden tar ofta längre tid än det tekniska arbetet.
Säkerhetszonering och den riskbedömning ni kommer att behöva
Varje införande av en humanoid kräver en riskbedömning för er anläggning, er uppgift och era medarbetare, och säkerhetszonerna följer av den. Robottillverkaren ansvarar för själva roboten. Ert införande tillför riskerna från ert golv, era delar och de personer som går förbi.
Ni skriver inte riskbedömningen innan införandet startar, men ni kan förbereda er inför den:
- Kartlägg vem som passerar stationen. Operatörer, underhåll, truckförare, besökare. Notera när och hur ofta.
- Lista överlämningspunkter. Varje ställe där en person ger något till eller tar något från roboten.
- Notera vad roboten hanterar. Vikt, vassa kanter, värme, ömtålighet och vad som händer om den tappar något.
- Samla era befintliga säkerhetsdokument. Gällande riskbedömningar, nödstoppens placering och anläggningsregler för det området.
Räkna med att zoneringen kombinerar att roboten saktar in och stannar när människor kommer nära med markerade zoner och nödstopp. Om något område behöver ett fysiskt hinder är en fråga för riskbedömningen. Vår guide till säkerhet och EU-efterlevnad för humanoida robotar behandlar de standarder och förordningar som berörs.
Människor: operatörer, underhåll, personalens företrädare
Utse en ägare för projektet, de operatörer som kan uppgiften bäst och en kontaktperson för underhåll, och informera personalen tidigt. Det ett införande kräver av ert team är tid.
- Ägare. En person, vanligtvis produktions- eller fabrikschef, som fattar beslut, bokar tid med teamet och godkänner resultat.
- Erfarna operatörer. Två eller tre personer som utför uppgiften väl. De kommer att filma uppgiften och hjälpa till att bedöma om roboten gör rätt.
- Kontaktperson för underhåll. Någon som känner till stationens el, utrustning och egenheter, och som blir robotens första kontakt på plats.
- IT-kontakt. För nätverksåtkomst och säkerhetsgodkännanden.
- Personalens företrädare. I många europeiska länder krävs det att man informerar eller samråder med ett företagsråd eller andra personalföreträdare när man inför teknik som förändrar hur människor arbetar. Kontrollera era nationella regler och inled den dialogen innan roboten anländer.
Berätta för dem som arbetar vid stationen vad roboten kommer att göra, vad den inte kommer att göra och vad som förändras för dem. De operatörer som filmar uppgiften är robotens första lärare, och de kommer att märka hur ni involverar dem.
Data: vad som ska filmas inför besöket
Filma uppgiften med en mobil från några olika vinklar under ett normalt skift, och skriv ner cykeltiden och undantagen. Det materialet är utgångspunkten för en bedömning.
- Video. Filma hela uppgiften från början till slut, från sidan och helst uppifrån. Ta med några cykler där något går fel: en felplacerad låda, en fastklämd del, en full pall.
- Foton. Ta bilder av stationen, delarna eller lådorna, de ytor roboten ska arbeta vid och vägen till och från den.
- Siffror. Cykler per timme, skift per dag, hur många personer som utför uppgiften i dag och hur ofta den stannar.
- Undantag. Fråga era operatörer vad de gör när något går fel. Skriv ner svaren. Det är de fall som roboten behöver lära sig.
Senare, under införandet, filmar era operatörer uppgiften igen med en huvudmonterad kamera, och en Motion-operatör lär roboten via teleoperation. Mobilfilmerna kommer först, och de avgör om uppgiften är värd det arbetet. Hur humanoida robotar lär sig ett fabriksjobb förklarar stegen därefter.
Beredskapschecklistan
| Område | Kontroll | Ansvarig | |---|---|---| | Uppgift | En uppgift vald som upprepas, stannar vid en station eller sträcka och har ett mått | Produktionschef | | Uppgift | Framgångsmått överenskommet: cykler per timme, slutförandegrad eller felfrekvens | Produktionschef | | Uppgift | Nuvarande prestanda med människor uppmätt som utgångsvärde | Skiftledare | | Golv | Arbetsyta och utrymme för säkerhetszon uppmätta | Underhåll | | Golv | Gångar, korsningar och delade vägar kartlagda | Underhåll | | Golv | Lutningar, trappsteg, golvbrunnar, mattor samt blöta eller oljiga fläckar noterade eller åtgärdade | Underhåll | | Golv | Belysningen kontrollerad med avseende på skuggor, bländning och flyttande solljus | Underhåll | | Golv | Arbetshöjder för bänkar, transportband, hyllor och pallar nedskrivna | Skiftledare | | El | Uttag för laddaren identifierat nära stationen | Underhåll | | El | Laddnings- eller batteribytesplats vald, utanför trafikstråken | Produktionschef | | Nätverk | Trådlös signal testad vid stationen under ett hektiskt skift | IT | | Nätverk | Process för IT- och säkerhetsgodkännande av åtkomst för robot och flottprogramvara påbörjad | IT | | Säkerhet | Människor, fordon och överlämningspunkter runt stationen kartlagda | Skyddsombud | | Säkerhet | Hanterade föremål listade efter vikt, kanter, värme och ömtålighet | Skiftledare | | Säkerhet | Befintliga riskbedömningar, nödstopp och anläggningsregler insamlade | Skyddsombud | | Människor | Projektägare utsedd, med avsatt tid | Fabrikschef | | Människor | Två eller tre erfarna operatörer utsedda att filma uppgiften | Skiftledare | | Människor | Kontaktpersoner för underhåll och IT utsedda | Fabrikschef | | Människor | Personalens företrädare informerade eller hörda enligt nationella regler | HR | | Människor | Personalen vid stationen informerad om vad som förändras och varför | Produktionschef | | Data | Uppgiften filmad från början till slut, från mer än en vinkel, inklusive undantag | Erfaren operatör | | Data | Station, delar och väg fotograferade | Erfaren operatör | | Data | Cykeltid, skift, bemanning och stopp nedskrivna | Skiftledare |
Ni behöver inte ha bockat av varje rad inför ett första samtal. Uppgiften, filmmaterialet och siffrorna räcker för att komma igång. Boka ett 30 minuter långt samtal, beskriv uppgiften och bifoga era foton eller videor. Vi förbereder bedömningen före samtalet och berättar hur väl en humanoid passar uppgiften, vilken robot som passar och vad på anläggningen som skulle behöva ändras.